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琢玉系列人才培養體系圖

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“玉不琢，不成器”，以中國傳統著作《禮記·學記》中的古文寓意為依托，為新時代企業的人才培養注入靈魂，核心要義在于展現對塑造人才品質的追求，展現精細化培養的過程。物業集團以“琢玉”人才發展為品牌，以員工職業發展路徑為主軸，結合專業技能、管理能力為支線，從人才培養的過程描述出發，塑造了“新生”、“匠心”、“精進”、“礪器”、“賦能”五大系列人才培養項目。

1.?“賦能”——運籌帷幄，共創未來。

專注物業集團領軍人才的培養與發展。重點培養企業中層管理人員領導力、創新思維、團隊管理能力及問題分析與解決能力等內容。通過專家授課、主題研討、智慧分享、標桿參訪等培訓活動，全方位鍛造企業卓越領導人才。

2.?“礪器”——厚積薄發，知行合一。

專注物業集團關鍵人才及高潛人才的培養與發展。重點培養青年骨干人才的自我管理、團隊協作、組織行為、人際互動、適應能力和初階領導力。保障后備人才的有序供給，助力業務發展，為物業集團業務輸送復合型人才。

3.?“精進”——深根專業，精益求精。

專注物業集團各業務模塊的基層管理人才的專業能力的提升。深耕業務領域專業知識，探索職能領域前沿趨勢、提升職能管理專業水平，鼓勵內部前沿知識、最佳實踐的分享。

4.?“匠心”——慧心獨運，開拓創新。

專注物業集團基層技能型人才的實踐能力的培養。以業務崗位勝任力相關要求、標準化服務或操作流程、優秀案例分享等主要培訓內容，塑造各業務領域品牌形象，提升基層員工業務水平，為公司輸送實干型技能人才。

5.?“新生”——以夢為馬，不負韶華。

專注物業集團校園招聘新員工及社會招聘骨干員工的文化與角色融入。聚焦在企業文化價值觀、個人角色塑造、職業素養等內容，幫助員工快速融入企業，增強對組織的信心與歸屬感。

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